| ANNEXE 2 : LA TABLE DES
FIGURESFigure 1 : La structure informatique de
l'ERP......................................................P 8             
                                                            Figure 2 : l'ERP et l'amélioration de la
productivité administrative............................P15 Figure 3 : l'ERP et l'amélioration de la
productivité opérationnelle............................P17 Figure 4: Les
bénéfices attendus de
l'ERP..........................................................P24  Figure 5 : Le modèle conceptuel de la
recherche...................................................P25            
                                                    Figure 6 : Impact de l'ERP sur la performance
économique......................................P36 Figure 7 : Impact de l'ERP sur la performance
organisationnelle................................P38  Figure 8 : Impact de l'ERP sur la performance
humaine.......................................   P39 Figure 9 : Impact de l'ERP sur les différents
aspects de la performance......................  P40TABLE DES
MATIÈRES 
INTRODUCTION GÉNÉRALE 
1 
Chapitre 1 : L'instauration d'une gestion
intégrée grâce à l'ERP 
3 
Introduction 
3 
1. Le système intégré de
gestion 
3 
1.1 La gestion intégrée 
3 
1.2 Le principe de l'intégration 
4 
2. L'ERP 
5 
2.1 Définition de l'ERP 
7 
2.2 La structure informatique de l'ERP 
7 
2.3 Les spécificités de l'ERP 
8 
2.4 Les difficultés de l'implantation de
l'ERP 
10 
2.5 Les étapes de l'implantation de
l'ERP 
11 
2.6 Les évolutions de l'ERP 
11 
2.5.1 Le CRM 
12 
2.5.2 La SCM 
12 
Conclusion 
13 
Chapitre 2: Les bénéfices attendus de
l'ERP 
14 
Introduction 
14 
1. Les bénéfices
générés par l'ERP 
14 
1.1 Les bénéfices liés
à la productivité administrative 
14 
1.2 Les bénéfices liés
à la productivité opérationnelle 
15 
2. ERP_ Performance : Modèle
conceptuel 
18 
2.1 La performance : définitions,
aspects 
et critères de mesure 
18 
2.2 Impact de l'ERP sur la performance
économique 
21 
2.3 Impact de l'ERP sur la performance
organisationnelle 
22 
2.4 Impact de l'ERP sur la performance
humaine 
23 
2.5 Le modèle conceptuel 
24 
Conclusion 
25 
Chapitre 3 : La méthodologie de
recherche 
26 
Introduction 
26 
1. L'étude de cas 
26 
2. Présentation du cas
étudié 
26 
3. Méthodes de collecte de
données 
27 
3.1 Les techniques documentaires 
28 
3.2 L'observation 
28 
3.3 Le questionnaire 
28 
4. Analyse et interprétation des
résultats 
29 
4.1 L'interprétation des données
qualitatives 
29 
4.2 L'interprétation des données
quantitatives 
30 
Conclusion 
30 
Chapitre 4 : Les résultats de la
recherche 
31 
Introduction 
31 
1. Les motivations derrière l'implantation
de l'ERP 
31 
2. Analyse qualitative 
32 
2.1 Les changements  apportés par l'ERP au
processus du « traitement de la commande fournisseur » 
32 
2.2 Les changements apportés par l'ERP au
processus du « traitement de la commande client ». 
33 
2.3 Les apports de l'ERP 
34 
3.  Analyse quantitative 
35 
3.1 Impact de l'ERP sur la performance
économique 
36 
3.2 Impact de l'ERP sur la performance
organisationnelle 
37 
3.3 Impact de l'ERP sur la performance humaine 
38 
Conclusion 
41 
CONCLUSION GÉNÉRALE 
42 
BIBLIOGRAPHIE 
44 
ANNEXE 1 : LE QUESTIONNAIRE 
48 
ANNEXE 2 : LA TABLE DES FIGURES 
52 
 |