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Projet d'implantation d'une boutique d'intrants agricoles à torbeck. denommée l'orient agricole joss et co

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par Josué Lucien
Université Publique du Sud Aux Cayes (UPSAC) - Licence 1 2014
  

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TABLE DES MATIERES

LISTES DES SIGLES ET ABREVIATIONS...................................................................i

LISTES DES TABLEAUX................................................... .....................................ii

DEDICACE............................................................................................................iii

REMERCIEMENTS...... ..............................................................................iv

RESUME DU PROJET ....................................................................................v

RAMASE LIDE ...........................................................................................vi

INTRODUCTION 2

1-Objet d'étude : projet d'implantation à Torbeck d'une boutique d'intrants agricoles. 4

2-Question de départ 6

2.1-Problématique 6

2.2-Hypothèses 7

2.3-OBJECTIFS 7

2.3.1-Objectif général 7

2.3.2-Objectifs spécifiques 7

2.4-Cadre conceptuel 8

2.5-Méthodologie de la recherche 8

2.5.1-Enquête exploratoire 8

2.5.2-Choix d'échantillonnage 9

2.5.3-Elaboration du questionnaire d'enquête 9

2.5.4-Collecte et traitement des données 10

2.5.5- Limitation de la zone d'étude 10

3-Plan du travail 11

LA PREMIERE PARTIE 12

Raisons motivant l'implantation d'une boutique d'intrants agricoles. 12

CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA ZONE DE L'ETUDE 13

1.1- Economie 14

1.2 - Sols 14

1.3- Ressources 14

1.4- Zone écologiques 14

CHAPITRE II : CADRE LEGAL ET ORGANISATIONNEL 16

2.1- Organisation légale 17

2.2 - Structure organisationnelle 17

2.3-Présentation des principaux membres du personnel 19

2.4 - Subdivision du personnel. 20

2.5- Description et répartition des taches 20

2.6 -Démarches au niveau des ministères et institutions 21

2.6.1 -Ministère du commerce et l'industrie 22

2.6.2- La Direction générale des impôts (DGI) 22

2.6.3- Au Ministère des affaires sociales 22

2.6.4 - A la mairie 22

2.7- Date du début des opérations 22

TABLEAU 2. TABLEAU D'ACTIVITE 23

CHAPITRE III : STRATEGIE DU MARKETING OPERATIONNEL 24

3.1- Les 4 P (prix, produit, place, promotion) 25

3.2- Présentation du service ou du produit 26

3.3- Détermination de la place et du service sur le marché 26

3.4- Mode de publicité et de promotion 27

3.5 - Identification du circuit de vente 28

3.6 -Analyse spécifique de la concurrence 29

3.7 -Détermination de la clientèle cible 31

3.8 -la taille du marché 31

3.9- Fixation des prix 32

3.10- Le choix de la localisation 33

DEUXIEME PARTIE 34

Gestion et calcul des opérations, des investissements, des structures de contrôle et l'utilisation des stocks de l'entreprise. 34

CHAPITREI V : GESTION DE L'ENTREPRISE 34

4.1- Gestion des ressources humaines 34

4.2. A - Politique de développement et de rétention du personnel 35

4.2.1. A- La communication dans l'entreprise 36

4.3. A -Mode de recrutement 37

TABLEAU 6. GRILLE SALARIALE 38

B- RESSOURCES FINANCIERES ET MATERIELLES. 39

4.1. B -Provenance du fond d'investissement 39

TABLEAU 7. LES DEBOURSES. 39

TABLEAU 8. ALLOCATION DU FOND D'INVESTISSEMENT 39

4.3. B- UTILISATION DU FOND D'INVESTISSEMENT POUR L'ORIENT AGRICOLE 40

4.4. B - Calcul de l'intérêt à payer 41

TABLEAU 9. AMORTISSEMENT DE LA DETTE 42

4.5 .B- Cout d'aménagement du local 42

TABLEAU 10. TABLEAU DU COUT D'AMENAGEMENT 43

4.6 -B Commentaires sur le tableau d'aménagement du local 43

TABLEAU 11.COUT DU MOBILIER D'EXPLOITATION ET DE BUREAU 44

TABLEAU 12.COUT DE MATERIEL D'EXPLOITATION ET DE BUREAU 44

TABLEAU 13. COUT DES FOURNITURES DE BUREAU ET D'EXPLOITATION 46

4.6. B COUT DES PORUITS ET MATERIELS UTILISES 46

TABLEAU 14.ENGRAIS 46

TABLEAU 15. LES SEMENCES MAIS ET DE LA CULTURE MARAICHERE 47

TABLEAU 16. OUTILS DU JARDINAGE 48

TABLEAU 17.TABLEAU DES INSECTICIDES ET DES FONGICIDES 48

TABLEAU 18. AMORTISSEMENT DU MATERIEL D'EXPLOITATION ET DE BUREAU 49

TABLEAU 19. AMORTISSEMENT DES MOBILIERS D'EXPLOITION ET DE BUREAU. 50

TABLEAU 20. AMORTISSEMENT DU COUT D'AMENAGEMENT DU LOCAL. 50

CHAPITRE  V: LES OPERATIONS DE L'ENTREPRISE, RENTABILITE ET RISQUES 51

TABLEAU 21 VENTES PREVISIONNELLES (pro-forma 3ans) 55

5.1 - Calcul du point mort ou seuil de rentabilité. 68

5.2- Représentation graphique du point mort 69

5.3 - Calcul du fond de roulement net 70

5.4- Calcul de quelques ratios 70

5.4.1- Ratio du fonds de roulement ou de liquidité générale 70

5.4.2- Ratio de la trésorerie (RT) 70

5.4.3 - Ratio de rotation de l'actif (RR A) 71

5.4.4 - Ratio de couverture des intérêts (RCI) 71

7.4.5- Ratio de rentabilité générale (RRG) 71

5. B -RISQUES LIES AU PROJET 72

5.1. B - Risques techniques ou d'exploitation 72

5.2. B- Risques socio politiques 72

5.3. B - Risques écologiques 72

5.4. B- Risques financiers 73

CONCLUSION 75

BIBLIOGRAPHIE 76

ANNEXE I : L'acte constitutif de l'entreprise. 78

ANNEXE II : Questionnaire d'enquête 81

ANNEXE III : Fiche d'achat (proforma) 85

ANNEXE IV : Fiche d'achat (proforma) 86

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