Participation des populations au processus d'élaboration et de mise en Å“uvre du plan de développement de la commune de Dogbo

ANNEXES

TABLE DES MATIERES

DEDICACE 3

REMERCIEMENTS 4

SIGLES ET ACRONYMES 6

INTRODUCTION 7

PREMIERE PARTIE: 9

CADRE THEORIQUE 9

I- PROBLEMATIQUE ET ETAT DE LA QUESTION 10

II- DELIMITATION THEMATIQUE 15

III- HYPOTHESES 17

IV- OBJECTIFS DE LA RECHERCHE 18

4.1 OBJECTIF GLOBAL 18

4.2 OBJECTIFS SPECIFIQUES 18

V- JUSTIFICATION DU THEME 18

5.1 RAISONS OBJECTIVES 18

5.2 RAISONS SUBJECTIVES 21

VI- CLARIFICATION CONCEPTUELLE 22

VII- CADRE SOCIO-SPATIAL 28

7.1- SITUATION GEOGRAPHIQUE 29

7.2- POPULATION ET ORGANISATION SOCIALE 29

7.3- ACTIVITES ECONOMIQUES 30

7.4 STRUCTURES D'APPUI AU DEVELOPPEMENT 31

DEUXIEME PARTIE: 32

CADRE METHODOLOGIQUE 32

I- RECHERCHE DOCUMENTAIRE 33

II- ECHANTILLONNAGE 35

2.1 GROUPE CIBLE 35

2.2 ECHANTILLONNAGE 40

2.3 DUREE DE L'ENQUETE DE TERRAIN 40

III- OUTILS DE COLLECTE DE DONNEES DE TERRAIN 42

IV- ENQUETE DE TERRAIN 42

4-1 PRE ENQUETE 42

4-2 ENQUETE PROPREMENT DITE 43

4-3 DEPOUILLEMENT ET TRAITEMENT DES DONNEES 43

V- DIFFICULTES RENCONTREES 44

TROISIEME PARTIE : 45

RESULTATS ET ANALYSE DES DONNEES 45

I- PARTICIPATION A LA GESTION DU PDC 46

1.1 PARTICIPATION DES ACTEURS A L'ELABORATION DU PDC 46

1.2 PARTICIPATION DES ACTEURS A LA MISE EN OEUVRE DU PDC 49

1.3 APPROCHES DE PARTICIPATION DES POPULATIONS A LA MISE EN OEUVRE DU PDC 50

II- LIMITES DE LA PARTICIPATION DES POPULATIONS A LA REALISATION DU PDC 54

2.1 FACTEURS ORGANISATIONNELS 55

2.1.1 Niveau d'organisation des activités d'élaboration du PDC et critères de choix des participants 55

2.1.2 Contexte biaisé 56

2.1.3 Absence de coordination des actions communales 56

2.2- FACTEURS SOCIOCULTURELS 58

2.2.1. L'analphabétisme 58

2.1.2 Le poids de l'autorité locale 59

2.1.3 La question de fils de terroir 59

2.3- FACTEURS ECONOMIQUES 61

2.3.1- Potentialités propres de la commune de Dogbo 61

2.3.2- Conditionnalités de la coopération décentralisée 61

2.3.3- Faible pouvoir d'achat 63

2.4- FACTEURS POLITIQUES ET ADMINISTRATIFS 64

2.4.1- Le parti politique 64

2.4.2- La fidélisation de l'électorat 65

III- GESTION DYNAMIQUE DU PDC 67

3.1 Le PDC, une affaire de tous les acteurs 67

3.2. L'approche de participation solidaire 68

3.3 Evaluation de la participation au PDC 73

CONCLUSION 75

REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES 77