Participation des populations au processus d'élaboration et de mise en Å“uvre du plan de développement de la commune de Dogbo

• SOMMAIRE
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• SIGLES ET ACRONYMES
  
• INTRODUCTION
  
• PREMIERE PARTIE:
  
• CADRE THEORIQUE
  
• I- PROBLEMATIQUE ET ETAT DE LA QUESTION
  
• II- DELIMITATION THEMATIQUE
  
• III- HYPOTHESES
  
• IV- OBJECTIFS DE LA RECHERCHE
  
  • 4.1 OBJECTIF GLOBAL
    
  • 4.2 OBJECTIFS SPECIFIQUES
    
• V- JUSTIFICATION DU THEME
  
  • 5.1 RAISONS OBJECTIVES
    
  • 5.2 RAISONS SUBJECTIVES
    
• VI- CLARIFICATION CONCEPTUELLE
  
  • PARTICIPATION
    
  • ELABORATION
    
  • MISE EN OEUVRE
    
• VII- CADRE SOCIO-SPATIAL
  
  • 7.1- SITUATION GEOGRAPHIQUE
    
  • 7.2- POPULATION ET ORGANISATION SOCIALE
    
  • 7.3- ACTIVITES ECONOMIQUES
    
  • 7.4 STRUCTURES D'APPUI AU DEVELOPPEMENT
    
• DEUXIEME PARTIE:
  
• CADRE METHODOLOGIQUE
  
  • L'approche méthodologique utilisée est basée sur la recherche documentaire, la détermination de l'échantillon d'enquête, la collecte et le traitement des données. C'est de cette démarche méthodologique ainsi que des difficultés rencontrées qu'il est question dans cette deuxième partie.
    
• I- RECHERCHE DOCUMENTAIRE
  
• II- ECHANTILLONNAGE
  
  • 2.1 GROUPE CIBLE
    
  • 2.2 ECHANTILLONNAGE
    
  • 2.3 DUREE DE L'ENQUETE DE TERRAIN
    
• III- OUTILS DE COLLECTE DE DONNEES DE TERRAIN
  
• IV- ENQUETE DE TERRAIN
  
  • 4-1 PRE ENQUETE
    
  • 4-2 ENQUETE PROPREMENT DITE
    
  • 4-3 DEPOUILLEMENT ET TRAITEMENT DES DONNEES
    
• V- DIFFICULTES RENCONTREES
  
• TROISIEME PARTIE :
  
• RESULTATS ET ANALYSE DES DONNEES
  
• I- PARTICIPATION A LA GESTION DU PDC
  
  • 1.1 PARTICIPATION DES ACTEURS A L'ELABORATION DU PDC
    
    • 1.1.1. La fin de l'approche de développement "par le haut"
      
    • 1.1.2. La préparation de l'outil de gestion du développement pour le conseil communal
      
    • 1.1.3. Le soutien d'une structure extérieure
      
  • 1.2 PARTICIPATION DES ACTEURS A LA MISE EN OEUVRE DU PDC
    
  • 1.3 APPROCHES DE PARTICIPATION DES POPULATIONS A LA MISE EN OEUVRE DU PDC
    
    • 1.3.1. Organisation Néerlandaise de Développement (SNV)
      
    • 1.3.2. Reserch Triangle Institut-Bénin (RTI)
      
    • 1.3.3. Plan Bénin 
      
    • 1.3.3. Projet d'Hydraulique et Assainissement en Appui au Développement Institutionnel (HAADI- SUD)
      
    • 1.3.4. Programme National d'Appui au Développement conduit par les Communautés (PNDCC)
      
• II- LIMITES DE LA PARTICIPATION DES POPULATIONS A LA REALISATION DU PDC
  
  • 2.1 FACTEURS ORGANISATIONNELS
    
    • 2.1.1 Niveau d'organisation des activités d'élaboration du PDC et critères de choix des participants
      
    • 2.1.2 Contexte biaisé
      
    • 2.1.3 Absence de coordination des actions communales
      
  • 2.2- FACTEURS SOCIOCULTURELS
    
    • 2.2.1. L'analphabétisme
      
    • 2.1.2 Le poids de l'autorité locale
      
    • 2.1.3 La question de fils de terroir
      
  • 2.3- FACTEURS ECONOMIQUES
    
    • 2.3.1- Potentialités propres de la commune de Dogbo
      
    • 2.3.2- Conditionnalités de la coopération décentralisée
      
    • 2.3.3- Faible pouvoir d'achat
      
  • 2.4- FACTEURS POLITIQUES ET ADMINISTRATIFS
    
    • 2.4.1- Le parti politique
      
    • 2.4.2- La fidélisation de l'électorat
      
• III- GESTION DYNAMIQUE DU PDC
  
  • 3.1 Le PDC, une affaire de tous les acteurs
    
  • 3.2. L'approche de participation solidaire
    
    • 3.2. 1. La volonté locale 
      
    • 3.2. 2. La capacité locale 
      
    • 3.2. 3. La communication 
      
    • 3.2. 4. La formation et l'animation 
      
  • 3.3 Evaluation de la participation au PDC
    
• CONCLUSION
  
• REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
  
• ANNEXES
  
• TABLE DES MATIERES