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Une Institution de Micro Finance (IMF) dans la lutte durable contre la pauvreté, cas de la CAMEC/LUKALA

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par Rigaud LUSAKU
ISTC/MBANZA-NGUNGU - GRADUE EN GESTION FINANCIERE 2008
  

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TABLE DE MATIERE

DEDICACE ..................................................................................................... I

REMERCIEMENT ... ... ... ................................................................................. II

LES ABREVITIONS ET SIGLES UTILISES .............................................................III

INTRODUCTION 1

01. PROBLEMATIQUE 1

02. HYPOTHESE 2

03. CHOIX ET INTERET DU SUJET 3

04. METHODES ET TECHNIQUES 3

05. DELIMITATION DU TRAVAIL 4

06. PLAN SOMMAIRE DU TRAVAIL 4

CH. 1 CONSIDERATION GENERALE 5

I.1. GENERALITES SUR LA MICROFINANCE 5

I.1.1. Origine de la micro finance 5

I.1.2. La micro finance 6

I.1.2.1. Définitions 6

I.1.2.2. Objectif de la micro finance 7

1.1.2.4. Services organisés 8

I.1.2.5. Rentabilité de la micro finance 10

I.2. NOTION DE LA PAUVRETE 11

I.2.1. Définition 11

I.2.3. Notion d'épargne chez les pauvres 12

I.2.4. La micro finance et les pauvres 13

I.3. RATIO DE PERFORMANCE 14

I.3.1. Définitions 14

I.3.2. Utilité. 14

I.4. MICRO FINANCE EN REPUBLIQUE REMOCRATIQUE DU CONGO 15

I.4.1. Origine (historique) 15

I.4.2. Structure d'encadrement 16

I.4.2.1. Niveau professionnel 16

I.4.2.2. Niveau Institutionnel 16

CHAP. II PRESENTATION DE L'IMF CAMEC/LUKALA 17

II.1. HISTORIQUE 17

II.2 RAYON D'ACTION ET ZONE D'APPLICATION 17

II.3 MISSION ET OBJECTIF 18

II.4. SERVICES ORGANISES 18

II.4.1. Service crédit 18

II.4.2. Service d'épargne 19

II.6. ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT 20

II.6.1. L'Assemblée Générale 20

II.6.2. Le Conseil d'Administration 20

II.6.3. Le Conseil de Surveillance 20

II.6.4. La Commission Crédit 21

II.6.5. Gérance 21

CHAP. III. ANALYSE DE LA SITUATION FINANCIERE DE LA CAMEC 23

III.1. ANALYSE DES INDICATEURS D'ACTIVITE DE L'IMF/CAMEC 24

III.1.1. Activité Epargne 25

III.1.1.1. Epargne de la période de l'exercice 25

III.1.1.2. Epargne par catégorie 26

III.1.1.3. Nombre des déposants 27

III.1.1.4. Encours moyen par déposant (EMD) 28

III.1.2. Activité Crédit 28

III.1.2.1. Encours brut de crédit (EBC) 29

III.1.2.2. Encours moyen de crédit 30

III.1.2.3. Nombre d'emprunteur et la moyenne 30

III.1.2.4. Encours moyen de crédit par emprunteur (EMCE) 32

III.1.2.5. Total du bilan 32

III.2. ANALYSE DES INDICATEURS DE PERFORMANCES 33

III.2.1. Qualité du portefeuille 34

III.2.1.1 Portefeuille à risque (PAR) > 30 jours 35

III.2.1.2 Taux de provision pour les créances douteuses (TPCD) 36

III.2.1.3. Taux d'impayés 37

III.2.2. Efficacité & Productivité 37

III.2.2.1. Ratio de Productivité des agents de crédits 37

III.2.2.2. Ratio de Productivité du personnel 37

III.2.2.3. Ratio de charge d'exploitation 37

III.2.2.4. Ratio de coût par emprunteur 37

III.2.3. Gestion financière 37

III.2.3.1. Ratio de Dette / Fonds Propre 37

III.2.3.2. Ratio de liquidité immédiate 37

III.2.4. Ratios de rentabilité et viabilité 37

III.2.4.1. Ratio de rentabilité sur fonds propres 37

III.2.4.2. Ratio de rendement du portefeuille 37

III.2.4.3. Ratio de L'autosuffisance opérationnelle 37

CONCLUSION 37

BIBLIOGRAPGIE 37

TABLE DE MATIERE 37

ANNNEX 37

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"Les esprits médiocres condamnent d'ordinaire tout ce qui passe leur portée"   François de la Rochefoucauld