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La gestion du risque de crédit bancaire dans un contexte de crise économique: Cas de la B.N.D.E. du Burundi


par Emery NTWARI
Université du lac Tanganyika - Licence en gestion socio-économique des entreprises et des organisation 2008
  

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2. LISTE DES GRAHIQUES

Graphique n°1 : Evolution des crédits accordés par terme (en pourcentage) 42

TABLE DES MATIERES

DEDICACE i

REMERCIEMENTS ii

LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS iii

LISTE DES TABLEAUX ET GRAPHIQUE v

1. LISTE DES TABLEAUX v

2. LISTE DES GRAHIQUES vii

TABLE DES MATIERES vii

O. INTRODUCTION 1

01. Enoncé, intérêt du sujet 1

02. Problématique 1

0.3. Hypothèses de travail 3

0.4. Méthodologie de la recherche 3

0.5. Délimitation du sujet 3

0.6. Articulation du travail 4

CHAPITRE I. CADRE THEORIQUE 5

I.1. Un mot sur le fonctionnement bancaire 5

I.1.1. Le rôle économique d'une banque 6

I.2. La notion de crédit bancaire 8

I.2.1. Définition du crédit 8

I.2.2. Les éléments essentiels du crédit bancaire 8

I.2.2.1. La confiance 8

I.2.2.2. L'élément temps 9

I.2.2.3. L'élément risque 9

I.2.3. La typologie des crédits 9

I.2.3.1. Les types des crédits selon la durée 9

I.2.3.2. Les types des crédits selon le degré de libéralité des banques 10

I.2.3.3. Les types des crédits selon leur objet 10

I.2.3.4. Les types des crédits selon leur forme 11

I.2.3.5. Les types des crédits d'après leur origine 11

I. 3. Notion du risque de crédit bancaire 12

I. 3.1. Définition 12

I.3.2. La typologie des risques de crédit bancaire 12

I. 3.2.1. Le risque de contrepartie 13

I.3.2.2. Le risque particulier à un client ou à une opération 13

I.3.2.3 Le risque de taux 14

I.3.2.4. Le risque corporatif ou professionnel 14

I.3.2.5 Le risque général 15

I.3.3. La limitation des risques de crédit bancaire 16

I.3.3.1. La diversification des portefeuilles de crédit 16

I.3.3.2. Les études approfondies du futur débiteur 16

I.3.3.3. La surveillance constante de la solvabilité 17

I.3.3.4. La prise des garanties 17

I.3.3.4.1. Les garanties réelles 17

I.3.3.4.2. Les garanties personnelles 18

I.3.3.5. La gestion du risque de taux 18

CHAPITRE II. PRESENTATION DE LA BNDE 19

II.1. Spécificités des banques nationales de développement économique 19

II.1.1. Introduction 19

II.1.2. Historique et buts généraux des banques nationales de développement économique 20

II.1.2.1. Historique des banques nationales de développement économique 20

II.1.2.2. Les buts généraux des BNDE 21

II.2. Présentation de la BNDE du Burundi 23

II.2.1. Historique et buts généraux de la BNDE 23

II.2.2. Structure administrative de la BNDE 24

II.2.3. Ressources 25

CHAPITRE III. LA GESTION DU RISQUE DE CREDIT BANCAIRE A LA BNDE DU BURUNDI 26

III.1. Situation économique et sociale depuis la crise de 1993 26

III.2. Procédures d'octroi des crédits 29

III.2.1. Présentation et instructions des demandes de concours 29

III.2.2. Les instances de décision 31

III.2.3. Les garanties 31

III.2.4. Les réalisations des opérations 32

III.3. Les difficultés rencontrées dans le processus d'octroi de crédits à la BNDE 32

III.4. La gestion du risque de crédit (de 1986 à 2005) 33

III.4.1. La gestion du risque de crédit suivant le volume des crédits accordés par secteur d'activités 33

III.4.2. La gestion du risque de crédit suivant la durée des crédits accordés 40

CONCLUSION GENERALE ET RECOMMANDATIONS 44

1. Résultat de notre recherche 44

2. Contribution de notre recherche 44

2.1. Contribution sur le plan managérial 44

2.2. Contribution sur le plan scientifique 45

3. Les limites de cette recherche et perspectives de recherche future 45

3.1. Les limites de notre recherche 45

3.2. Perspectives de recherche future 45

4. Recommandations 46

REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES 47

I. Ouvrages généraux 47

II. Mémoire 48

III. Revues, cours, rapports et autres publications 48

ANNEXE

Annexe n°1 : Organigramme de la BNDE au 31 décembre 2005 I

Annexe n2: Crédits par terme accordés de 1986 à 1989, campagne café exclue (en millions de FBU) II

Annexe n3: Crédits accordés par terme de 1990 à 1993, campagne café exclue (en millions de FBU) III

Annexe n4: Crédits accordés par terme de 1994 à 1997, campagne café exclue (en millions de FBU) IV

Annexe n5: Crédits accordés par terme de 1998 à 2001, campagne café exclue (en millions de FBU) V

Annexe n6: Crédits accordés par terme de 2002 à 2005, campagne café exclue (en millions de FBU) VI

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