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Economie et Finance
Pratiques de responsabilité sociétale et création de valeur des entreprises
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par
Joseph Herman TIONA WAMBA
Université de Douala Cameroun - Diplôme d'études approfondies 2010
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une seule page
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I- Contexte et problématique de la recherche
II- Intérêt de la recherche
III- Objectifs de la recherche
IV- Base des hypothèses et hypothèses de la recherche
V- Démarche méthodologique
Première partie
RESPONSABILITE SOCIETALE DE L'ENTREPRISE ET CREATION DE VALEUR : UNE RELATION A DECOUVRIR
Chapitre 1
RESPONSABILITE SOCIETALE DE L'ENTREPRISE ET CREATION DE VALEUR AU COEUR DE LA RECHERCHE
Section I : LA RESPONSABILITE SOCIETALE DE L'ENTREPRISE : ECLOSION
DU CONCEPT, DOMAINES D'APPLICATION ET INSTRUMENTS
DE MISE EN OEUVRE
I - 1 - Emergence du concept de Responsabilité sociétale de l'entreprise
I - 1 - 1 - Aperçu historique du concept de responsabilité sociétale de l'entreprise
I - 1 - 2 - Vers une définition univoque de la responsabilité sociétale de l'entreprise
I - 2 - La responsabilité sociétale de l'entreprise : instrumentation et sphère des acteurs à qui l'entreprise doit rendre compte
I - 2 - 1 - Les instruments au service de la responsabilité sociétale de l'entreprise
I - 2 - 2 - La théorie des parties prenantes : plus qu'une théorie, une doctrine
Section 2 : LA CREATION DE VALEUR AU COEUR DES DECISIONS
OPERATIONNELLES ET STRATEGIQUES
II - 1 - Créer de la valeur : un objectif prépondérant en entreprise
II - 1 - 1 - La valeur : une notion ambiguë
II - 1 - 2 - La création de valeur : une notion vague
II - 2 - Mesure de la création de valeur : des indicateurs classiques traditionnels
à des indicateurs récents plus sophistiqués
II - 2 - 1 - Appréhender la création de valeur via les indicateurs traditionnels
II - 2 - 2 - Mesure de la création de valeur via des indicateurs plus sophistiqués
Chapitre 2
VARIABILITE ET AMBIGÜITE DE LA RELATION ENTRE RESPONSABILITE SOCIETALE ET CREATION DE VALEUR
Section 1 : RESPONSABILITE SOCIETALE ET CREATION DE VALEUR AU
COEUR DE LA GOUVERNANCE D'ENTREPRISE
I - 1 - Rapprochement RSE et Gouvernance d'entreprise, de l'opportunisme
au pragmatisme
I - 1 - 1 - Regain d'intérêt de la théorie de la gouvernance d'entreprise
I - 1 - 2 - L'irruption de la RSE dans la gouvernance d'entreprise
I - 2 - Gouvernance d'entreprise comme levier de création de valeur
I - 2 - 1 - Modèles shareholder et stakeholders: le pouvoir explicatif des théories de
la gouvernance
I - 2 - 2 - Apport conjoint des théories des organisations et de la finance
organisationnelle à l'irruption de la création de valeur dans la
gouvernance d'entreprise
Section 2 : ENJEUX DES ACTIVITES EXTRA-FINANCIERES POUR
LA CREATION DE VALEUR
II - 1 - Des modèles de la création de valeur à la couverture du risque de réputation
II - 1 - 1 - Les différentes variantes de la création de valeur
II - 1 - 2 -RSE et risque de réputation, un enjeu opérationnel de création de valeur
II - 2 - Contribution de la littérature à la clarification du lien RSE-Création de Valeur
II - 2 - 1 - Rapprochement des attentes des parties intéressées par la RSE
II - 2 - 2 - Le bouclage responsabilité sociétale et création de valeur
Deuxième partie
RESPONSABILITE SOCIETALE DE L'ENTREPRISE ET CREATION DE VALEUR : UNE RELATION DEVOILEE
Chapitre 3
DEMARCHE D'IDENTIFICATION DES PRATIQUES DE RESPONSABILITE SOCIETALE COMME LEVIER DE CREATION DE VALEUR
Section 1 : PRESENTATION DU CHAMP D'APPLICATION ET CONSTITUTION DE L'ECHANTILLON
I - 1 - Champ d'investigation : multinationales des secteurs industriels et de service
I - 1 - 1 - Place des multinationales dans l'économie camerounaise
I - 1 - 2 - Les secteurs industriels et de service comme champ d'investigation
I - 2 - La réalisation de l'enquête
I - 2 - 1 - Constitution des échantillons
Section 2 : PRESENTATION ET JUSTIFICATION DE LA DEMARCHE ADOPTEE
II - 1 - Méthode d'investigation et justification du choix de la méthode
II - 1 - 1 - La méthodologie quantitative comme démarche adoptée
II - 1 - 2 - Vers un éclaircissement contextuel du choix de la méthode quantitative
II - 2 - Collecte et analyse des données
II - 2 - 1 - Le questionnaire comme outil de collecte des données
II - 2 - 2 - Modèle conceptuel, schéma prédictif des résultats de la recherche
II - 2 - 3 - Méthodes de traitement des données : une approche plurielle
Chapitre 4
CONTRIBUTION DES ACTIVITES EXTRA FINANCIERES A LA CREATION DE LA VALEUR EN ENTREPRISE
Section 1 : EVALUATION DES POLITIQUES DE RESPONSABILITE SOCIETALE
ET DE CREATION DE VALEUR DES MULTINATIONALES
PROSPECTÉES
I - 1 - Identification et caractérisation de la RSE et de la création de valeur via
les parties prenantes
I - 1 - 1 - La RSE, un ancrage désormais réel dans les pratiques managériales
des entreprise
I - 1 - 2 - Engagements externes des entreprises prospectées
I - 2 - RSE et Création de Valeur : émergence d'une vision partenariale coopérative
I - 2 - 1 - Des indicateurs classiques pour apprécier la valeur créée par les
Multinationales
I - 2 - 2 - Pour une première analyse de l'incidence de la RSE sur la création de valeur
I - 2 - 3 - La création de valeur, une approche partenariale à dominante actionnariale
Section 2 : MISE EN EXERGUE DES TYPOLOGIES DU LIEN DE CAUSALITE
ENTRE RESPONSABILITE SOCIETALE ET CREATION DE RICHESSE
II - 1 - Incidence des activités extra financières sur la création du surplus en entreprise
II - 1 - 1 - Sélection des activités extra financières les plus pertinentes
II - 1 - 2 - Analyse de l'incidence des activités extra financières sur le Surplus créé
II-2- Impact des politiques internes de RSE sur la création des ressources additionnelles
II - 2 - 1 - Processus d'identification de la meilleure pratique RSE en interne
II - 2 - 2 - Analyse de l'impact de la meilleure politique RSE sur le résultat net
II - 3 - Influence des stakeholders sur la valeur créée en entreprise
CONCLUSION GENERALE
REFERENCE BIBLIOGRAPHIQUE
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"Le doute est le commencement de la sagesse"
Aristote