Analyse des ecarts budgetaires de tresorerie d?une entreprise publique, cas de la REGIDESO, direction provinciale

• 0. INTRODUCTION
  
  • 0.1 Etat de la question
    
  • 0.2 Problématique
    
  • 0.3 Hypothèse
    
  • 0.4 Intérêt et choix du sujet
    
  • 0.5 Méthodologie du travail
    
  • 0.6 Délimitation spatio-temporel
    
  • 0.7 Difficultés rencontrées
    
  • 0.8 Subdivision du travail
    
• Chapitre I. GENERALITES THEORIQUES SUR LE BUDGET
  
  • I.1 DEFINITIONS DE CONCEPTS DE BASE
    
    • I.1.1 Budget
      
    • I.1.2 Rôle du budget
      
  • I.1.3 Aspects du budget
    
    • I.1.3.1 Aspect administrative
      
    • I.1.3.2 Aspect financier
      
    • I.1.3.3 Aspect Juridique
      
    • I.1.3.4 Aspect politique
      
    • I.1.3.5 Aspect social
      
    • I.1.3.6 Aspect économique
      
    • I.1.4 Fonctionnement
      
    • I.1.6 La gestion
      
    • I.1.7 Gestion prévisionnelle
      
    • I.1.8 Planification
      
    • I.1.9 Le système budgétaire
      
    • I.1.10 Budgétisation
      
    • I.1.11 budget de trésorerie
      
      • I.1.11.3 Elaboration du budget de trésorerie
        
  • II.2 NOTIONS SUR LE CONTROLE DU BUDGET
    
    • II.2.1 Impact du budget dans la gestion de l'entreprise
      
      • II.2.1.1 Le budget est la base d'appui de la gestion
        
      • II.2.1.2 Le budget est un outil indispensable à la décision
        
      • II.2.1.3 Le budget est un outil de suivi et de contrôle
        
      • II.2.1.4 Le contrôle budgétaire
        
      • II.2.1.5 Différentes étapes du contrôle budgétaire
        
      • II.2.1.6 Conditions d'efficacité du contrôle budgétaire
        
      • II.2.1.7 Techniques du contrôle budgétaire
        
      • II.2.1.8 Modalités du contrôle budgétaire : Analyses des écarts
        
• Chapitre II. PRESENTATION DE LA REGIDESON ET PROCESSUS DU CONTROLE DE GESTION
  
  • II.1 PRESENTATION DE LA REGIDESO
    
    • II.1.1 Dénomination de l'institution
      
    • II.1.2 Adresse de l'entreprise
      
    • II.1.3 Statut juridique
      
    • II.1.4 Objectifs de l'institution
      
      • II.1.4.1 Objectif social
        
      • II.1.4.2 Objectif commercial
        
    • II.1.5 Historique
      
    • II.1.6 Organisation et fonctionnement
      
      • II.1.6.1 Organigramme
        
      • II.1.6.2 Fonctionnement
        
    • II.1.7 Ressource de l'institution
      
      • II.1.7.1 Ressources humaines
        
      • II.1.7.2 Resources matérielles
        
      • II.1.7.3 Ressources financières
        
    • II.1.8 Réalisation
      
    • II.1.9 Projets d'avenir
      
    • II.1.10 Difficultés de l'entreprise
      
  • II.2 PROCEDURE DE CONTROLE DE GESTION
    
    • II.2.1 Rôle du contrôle de gestion
      
    • II.2.2 Au niveau des entités opérationnelles
      
      • II.2.2.1 Contrôle des indicateurs de gestion
        
      • II.2.2.2 Elaboration des tableaux de bord de l'Administrateur délégué Général et du Comite de Gestion
        
      • II.2.2.3 Contrôle des budgets
        
    • b. Evaluation des budgets
      
      • II.2.2.4 Autres aspects de contrôle
        
      • II.2.2.5 Transmission des documents à la Direction Générale
        
    • II.2.3 Au niveau de la Direction Générale
      
      • II.2.3.1 Evaluation des objectifs des entités opérationnelles
        
      • II.2.3.2 Evaluation des objectifs d'appui des entités fonctionnelles
        
      • II.2.3.3 Contrôle à posteriori des budgets (exploitation, investissement et trésorerie)
        
      • II.2.3.4 Banque de données statistiques
        
• Chapitre III. ANALYSE DES ECATRTS BUDGETAIRES DE TRESORERIE DE LA REGIDESO
  
  • III.1 ENCASSEMENTS
    
    • III.1.1 Prévisions
      
    • 
      
    • III.1.2 Réalisations
      
    • III.1.3 Ecarts
      
  • III.2 DECAISSEMENTS
    
    • III.2.1 Prévisions
      
    • III.2.2 Réalisations
      
    • III.2.3 Ecarts
      
  • III.3 QUELQUES OBSERVATIONS POUR L'ELABORATION DU BUDGET DE TRESORERIE
    
• CONCLUSION GENERALE
  
• BLIOGRAPHIE
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
• TABLE DES MATIERES