Gestion des ressources naturelles et développement autour de la réserve forestière de Masako

• Figure 14 : Lieux où les populations locales pratiquent les activités pour la survie
  
• Figure 16 : Les acteurs qui interviennent dans la conservation de la réserve forestière de Masako
  

• 0. INTRODUCTION
  
  • 0.2 ETAT DE LA QUESTION
    
  • 0.4 HYPOTHESES
    
  • 0.5 OBJECTIFS
    
    • 0.5.1. Objectif Général
      
    • 0.5.2. Objectifs Spécifiques
      
  • 0.6. METHODOLOGIE
    
• Figure 3 : Graphique représentant l'Age des populations adultes habitant différents villages de Masako.
  
  • 0.9 Difficultés
    
  • 0.10 Subdivision du travail
    
• CHAPITRE PREMIER: GESTION DES RESSOURCES NATURELLES
  
  • I.1 CADRE LEGAL DE GESTION DES AIRES PROTEGEES
    
  • I.1.1 ADMINISTRATION PUBLIQUE
    
  • I.1.2. SECTEUR PRIVE
    
  • I.1.3. COMMUNAUTE RURALE
    
  • I.2 TYPES DES STRATEGIES DE GESTION DES RESSOURCES NATURELLES
    
  • I.2.1 Stratégies juridiques
    
  • I.2.2. Stratégies écologiques
    
  • I.2.3 Les stratégies sociocommunautaires
    
• CHAPITRE DEUXIEME: GESTION COMMUNAUTAIRE ET DEVELOPPEMENT DURABLE
  
  • II.1 GOUVERNANCE DES FORETS COMMUNAUTAIRES EN RDC
    
  • II.1.1 Mis en oeuvre du code
    
  • II.2 GESTION EXCLUSIVE DES RESSOURCES NATURELLES
    
  • II. 2.1 Défis d'une gestion communautaire
    
  • II.2.1.1 Des communautés locales comme preneurs de décision
    
  • II.2.1.2 Harmoniser les Échelles
    
  • II.2.1.3 Des Réels Avantages
    
  • II.3 LA FORESTERIE SOCIALE
    
  • FORET
    
  • ETAT
    
  • II.3.1 Comment promouvoir une foresterie sociale
    
  • II.3.2 De la reconstitution du capital forestier et de la mise en place du fonds de développement communautaire
    
  • II.4 ETAPES CLES EN GESTION COMMUNAUTAIRE
    
  • II.4.1 Identification de la zone d'intervention et des parties prenantes concernées par la gestion de la RB, des rôles correspondants et des responsabilités
    
  • II.4.2 Formation et mise en place du comité de pilotage, autorité de gestion participative de la réserve de biosphère
    
  • II.4.3 Réalisation d'un diagnostic environnemental et socio-économique de la Réserve et de sa périphérie
    
  • II.4.4 Construction et adoption du plan d'aménagement de la RB parle comité de pilotage
    
  • II.4.5 Validation et reconnaissance officielle du plan d'aménagement et des limites de la réserve parles autorités locales et nationales
    
  • II.4.6 Recherche des ressources humaines et financières
    
  • II.4.7 Mise en oeuvre du plan d'aménagement
    
  • II.5 STRATEGIES NATIONALES DE LA GESTION COMMUNAUTAIRE EN RDC
    
  • II.5.1 Les axes stratégiques de l'ICCN
    
  • II.5.1.1 Développement du partage des revenus
    
  • II.5.1.2 Création et la co-gestion des ressources avec les communautés locales et les autochtones
    
  • II.5.1.3 Implication des secteurs privés
    
  • II.5.1.4 Promotion de la communication et d'éducation environnementale entre les intervenants
    
  • II.3.1.5 Intégration de l'aspect genre dans la conservation communautaire
    
  • II.3 UNE GESTION DANS UN DEFICIT DE COMMUNICATION
    
  • II.3.1 Problèmes potentiels identifiés dans un déficit de communication
    
  • II.3.2 Apports de la communication
    
  • II.3.2.1 Accès et circulation de l'information
    
  • II.3.3 Types de communication
    
  • II.3.3.1 Communication de masse
    
  • II.3.3.2 Communication de proximité (ou communication de groupe ou communication interpersonnelle)
    
  • II.3.3.3 Communication traditionnelle ou communautaire
    
  • II.4 ÉTAPES POUR DEVELOPPER LES ASPECTS SOCIAUX DE LA GESTION DURABLE
    
• CHAPITRE TROISIEME: MISE EN PLACE D'UNE GESTION PARTICIPATIVE AUTOUR DE LA RESERVE FORESTIERE DE MASAKO
  
  • III.1 MILIEU D'ETUDE
    
  • III.1.1 Localisation de la réserve forestière de Masako
    
• Figure 10 : Localisation de la Réserve Forestière de Masako.
  
  • III.1.2 Population et leurs activités
    
  • III.2 Modèles théoriques de gouvernance
    
  • III.2.1 Définition de la gestion participative
    
  • III.2.2 Le fonctionnement de la gestion participative dans les aires protégées
    
  • III.2.3 Des outils de gestion
    
  • III.3 PRESENTATION ET INTERPRETATION DES RESULTATS
    
  • III.3.1 Utilité de la forêt
    
  • III.3.2 Niveau de connaissances des populations locales sur la gestion de la forêt de Masako
    
  • III.3.3 Conflit d'intérêt entre les populations locales et la réserve
    
  • Figure 14 : Lieux où les populations locales pratiquent les activités pour la survie
    
  • III.2.4 Mis en place d'une gestion participative dans la réserve forestière de Masako
    
  • Figure 16 : Les acteurs qui interviennent dans la conservation de la réserve forestière de Masako
    
  • III.4 Stratégies d'accord envisageables pour une gestion participative de la réserve de Masako
    
• CONCLUSION