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Analyse comparée de la méthode ABC et celle des coà»ts complets dite des sections homogènes pour la détermination et la gestion des coà»ts dans une entreprise industrielle. Cas de la SODECO (Société de Déparchage et de Conditionnement )

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par Yvette BWIZIGIRO Gilbert NTAHOKAJA
Université du Burundi - Licence en économie 2009
  

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LISTE DES SIGLES ET ABBREVIATION

ABC : Activity Based Costing

CA M : Computer Aided Manufacturing

CAE : Comptabilité Analytique d'Exploitation

CU : Coût Unitaire

EPB : Exploitation du Port de Bujumbura

ETC : Et Caetera

FSEA : Faculté des Sciences Economiques et Administratives

KG : Kilogrammes

MO : Main Oeuvre

Op.Cit : Opere Citato (Ouvrage déjà cité)

OST : Organisation Mondiale du Travail

PCG : Plan Comptable Général

PTT : Poste ; Transport et Télécommunication

Qté : Quantité

SODECO : Société de Déparchage et de Conditionnement

UB : Université du Burundi

LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1:Principe de la méthode de l'imputation rationnelle 13

Tableau 2:Exemple des charges fixes et charges variables 24

Tableau 3:La manière de repartir les charges indirectes dans les sections principales et auxiliaires 49

Tableau 4: Répartition primaire des charges indirectes dans les centres d'analyses 61

Tableau 5: Répartition des charges indirectes dans les sections principales 67

Tableau 6:Calcul des coûts des unités d'oeuvres 67

Tableau 7:Calcul du coût d'achat du café parche 68

Tableau 8:Calcul du coût de production 68

Tableau 9: Calcul du coût de revient complet 68

Tableau 10:Récapitulatif des activités 81

Tableau 11:Les ressources indirectes à attribuer aux activités 83

Tableau 12: Répartition du coût des ressources aux activités 86

Tableau 13: Calcul du coût de revient complet 87

TABLE DES MATIERES

DEDICACES Erreur ! Signet non défini.

REMERCIEMENTS Erreur ! Signet non défini.

LISTE DES SIGLES ET ABBREVIATION iii

LISTE DES TABLEAUX iv

TABLE DES MATIERES v

INTRODUCTION GENERALE 1

0.1. Problématique et intérêt du sujet 1

0.2. Hypothèse 2

0.3. Méthodologie de Recherche 2

0.4. Articulation 3

CHAPITRE I : CADRE THEORIQUE SUR LES METHODES DE CALCUL DES COUTS. 4

I.1. Méthode des coûts complets 6

I.1.1. La méthode des sections homogènes. 8

I.1.2. La méthode d'imputation rationnelle 11

I.1.3. METHODE « ABC Activity Based Costing » 14

Introduction 14

1. L'évolution du contexte économique 16

2. L'évolution de la structure des entreprises. 17

3. L'évolution des modes de production 17

I.2. Méthode de détermination des coûts partiels 19

I.2.1 Méthodes des coûts directs 19

I.2.2. Méthode du coût marginal 20

I.2.3. La méthode des coûts variables ou directs costing 22

I.2.4. La méthode des coûts préétablis 25

I.3 Le target Costing ou la méthode des coûts cible 29

CHAP II : ESSAI D'APPLICATION DE LA METHODE DES SECTIONS HOMOGENES 33

II.1. Rappel sur la méthode des sections homogènes 33

II.2. Principes de la Méthode 33

II.3. Processus de calcul 36

II.4. Application de la méthode des sections homogènes 38

II. 4.1. Analyse des charges de l'entreprise SODECO 39

II.5. Découpage de l'entreprise en centres d'analyse. 44

II.5.1. Détermination des centres principaux 44

II. 5.2. Section auxiliaire 48

II.6 Choix des unités d'oeuvres 49

II. 6.1. Choix de l'unité d'oeuvre de la section approvisionnement 51

II. 6.2. Choix de l'unité d'oeuvre de la section usinage 52

II. 6.3. Unité d'oeuvre pour la section distribution 53

II.7. L'estimation des clés de répartition 54

II.8. La composition du coût de revient du produit SODECO 64

8.1. Matières premières et fourniture consommées 64

8.2. Les autres consommations intermédiaires 64

8.3. Frais du personnel 65

8.4. Frais de transformation 65

II.9. Essai de saisir des données en comptabilité analytique d'Exploitation à la SODECO. 66

II.10. Détermination du coût de revient du produit SODECO. 66

II.11. Les avantages et les limites de la méthode des sections homogènes pour la SODECO 69

CHAPITRE III : APPLICATION DE LA METHODE ABC A LA SODECO 70

Introduction 70

III.1. Principe de la méthode ABC 71

III.2. Le processus de calcul 73

III.2.1. Identification des activités 73

III.2.2. L'attribution des ressources aux activités 74

III.2.3. Identification des objets de coût 75

III.2.4. L'attribution des coûts des activités aux objets de coût 75

III.2. La méthode ABC à la SODECO 77

III.2.1. L'analyse des activités de la SODECO 77

III.2.2. L'analyse des ressources 81

III.2.2.1. Les ressources directes 82

III.2.2.1. Les ressources indirectes 82

III.3. Détermination des coûts des activités 83

III.3.1. Choix des inducteurs des coûts 83

III.3.2. Attribution du coût des ressources aux activités 85

III.3.4. Calcul du coût complet du produit 87

III.4. Apports de la méthode ABC 88

1. Apports au niveau du calcul des coûts de revient : vers une grande fiabilité 88

2. Contribution de l'ABC au pilotage de l'entreprise 89

3. Apports de l'ABC : vers une nouvelle approche de l'entreprise 90

CONCLUSION GENERALE 93

BIBLIOGRAPHIE 96

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