Impact de la gestion des ressources humaines sur la performance des entreprises agro pastorales (cas de la compagnie pastorale du Haut-Lomami)

• 5.1 CHOIX DU SUJET
  

• 6. DELIMITATION DU TRAVAIL
  
  • II.1.2.1 TYPES DE PERFORMANCE
    
    • II.1.2.1.1. LA PERFORMANCE FINANCIERE
      
    • II.1.2.1.1.1. LES INDICATEURS DE LA PERFORMANCE FINANCIERE
      
    • A.ECONOMIC VALUE ADDED (EVA)
      
    • B.LE CASH-FLOW RETURN ON INVESTISSEMENT (CFROI)
      
    • C.LE RETURN ON EQUITY (ROE)
      
    • D.LE RETURN ON INVESTISSEMENT (ROI)
      
    • E.LE RETURN ON ASSETS (ROA)
      
    • II.1.2.1.2. INTERETS ET LIMITES DE LA PERFORMANCE FINANCIERE
      
    • II.1.2.1.2. LA PERFORMANCE COMMERCIALE
      
    • II.1.2.2.1. LES INDICATEURS DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE
      
    • II.1.12.2 INTERETS ET LIMITES DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE
      
    • II.1.2.3. LA PERFORMANCE DE PRODUCTION
      
    • II.1.2.3.1. LES INDICATEURS DE LA PERFORMANCE DE PRODUCTION
      
    • II.1.2.3.2. INTERETS ET LIMITES DE LA PERFORMANCE DE PRODUCTION
      
    • II.1.2.4. LA PERFORMANCE HUMAINE
      
    • II.1.2.4.1. LES INDICATEURS DE LA PERFORMANCE HUMAINE
      
    • II.1.2.4.2. INTERETS ET LIMITES DE LA PERFORMANCE HUMAINE
      
    • II.1.2.5. LA PERFORMANCE SOCIALE
      
    • II.1.2.5.1. LES INDICATEURS DE LA PERFORMANCE SOCIALE
      
    • II.1.2.5.2. INTERETS ET LIMITES DE LA PERFORMANCE SOCIALE
      
    • II.1.2.6. LA PERFORMANCE STRATEGIQUE
      
    • II.1.2.6.1. INDICATEURS DE LA PERFORMANCE STRATEGIQUE
      
    • II.1.2.6.2. INTERETS ET LIMITES DE LA PERFORMANCE STRATEGIQUE
      
    • II.1.2.7. PERFORMANCE CONCURRENTIELLE
      
    • II.1.2.7.1. INDICATEURS DE LA PERFORMANCE CONCURRENTIELLE
      
    • II.1.2.7.2. INTERETS ET LIMITES DE LA PERFORMANCE CONCURRENTIELLE
      
  • II.1.3. L'ANALYSE DE LA PERFORMANCE
    

• II.1.3.1. ANALYSE PAR LES INDICATEURS D'EQUILIBRE FINANCIER
  
• II.2. LES MODELES DE SCORES : ANALYSEURS DE PERFORMANCE PAR EXCELLE
  
  • II.2.1. CONCEPT DU MODELE DE SCORES
    
    • B - OBJECTIF DES MODÈLES DE SCORES
      
    • C - AVANTAGES ET LIMITES DE MODÈLES DE SCORES
      
    • 1.AVANGES
      
    • 2.LIMITES
      
  • II.2.2. LES METHODES D'ANALYSE DE PERFORMANCE D'ENTREPRISE
    
    • II.2.2.1 LES METHODES BASEES SUR LE JUGEMENT HUMAIN
      
    • II.2.2.2. LA METHODE EMPIRIQUE : LE MODELE DES « CREDIT MEN »
      
    • Z = 25 R1 + 25 R2 + 20 R3 + 20 R4 + 10 R5
      
    • II.2.2.3.2. L'ANALYSE DISCRIMINANTE MULTI-VARIEE
      
    • 1.LE MODELE D'ALTMAN
      
    • 2. LE MODELE DE COLLONGUES
      
    • 3. LE MODELE DE CONAN ET HOLDER
      
    • Z= 0,24 X1 + 0,22 X2 + 0,16 X3 - 0,87 X4 - 0,10 X5
      
    • 4. LE MODELE DE LA BANQUE DE FRANCE
      
    • 100 Z = - 1,255 X1 + 2,003 X2 - 0,824 X3 + 5,221 X4 - 0,689 X5 - 1,164 X6 + 0,706 X7 + 1,408 X8 - 85,544
      
  • Source : élaboré par nous-même sur base des données des annexes 3
    
• III.4: ANALYSE DE LA PERFORMANCE PAR LE MODELE DE COLLONGUES
  
  • III.4.1. PRESENTATION DU MODELE
    
• BIBLIOGRAPHIE
  
• ANNEXE 1 . BILIAN COMPTABLE DE LA PHL/ KIABUKWA 2020 (EN FRANCS COURANTS
  
  • BILIAN COMPTABLE DE LA PHL/ KIABUKWA 2021 (EN FRANCS COURANTS)
    
  • BILIAN COMPTABLE DE LA PHL/ KIABUKWA 2022 (EN FRANCS COURANTS)
    
  • BILAN FINANCIER PASSIF 2020-2022
    
  • BILAN FINANCIER DES GRANDS MASSES