Les ONG locales de développement et la question de pérennisation de leurs acquis dans la préfecture de Kankan ( Guinée).

• Les ONG locales de développement et la question de pérennisation de leurs acquis dans la Préfecture de Kankan
  
• TABLE DES MATIERES
  
• LISTE DES TABLEAUX ET SCHEMAS
  
• SIGLES ET ACRONYMES
  
• REMERCIEMENTS
  
• DEDICACE
  
• INTRODUCTION
  
• CHAPITRE I : PROBLEMATIQUE, OBJECTIFS ET HYPOTHESE
  
  • SECTION 1 : PROBLEMATIQUE
    
  • SECTION II- OBJECTIFS ET HYPOTHESES
    
    • 2.1. Objectif général
      
    • 2.2. Objectifs spécifiques
      
    • 2.3. Hypothèses
      
• CHAPITRE II : CADRE CONCEPTUEL ET THEORIQUE
  
  • SECTION I : CADRE CONCEPTUEL
    
    • 1.1. Notion d'Organisation non Gouvernementale
      
  • ONG reconnues à l'ONU
    
  • Les différentes ONG et leurs domaines d'intervention
    
  • Professionnalisation des ONG
    
  • Relations entre ONG et autres institutions
    
    • 1.2. Notion de développement local
      
    • 1.3. Notion de développement durable
      
    • 1.4. Notion de pérennisation
      
    • 1.5. Notion d'acquis
      
  • SECTION II. CADRE THEORIQUE
    
    • 2.1. Théorie du développement local
      
    • 2.2. Théorie des organisations
      
    • 2.3. Théorie de la régulation et développement durable
      
• Développement durable et théorie de la régulation : des apports mutuels
  
  • Le rapport à l'environnement
    
  • Le rapport au temps et l'analyse des ruptures
    
  • Le cadre spatial privilégié
    
• Capitalisme et développement durable : une lecture régulationniste
  
  • 2.4. Théorie de l'économie du développement participatif
    
  • 2.5. Théorie de la modernisation et de la diffusion 
    
• CHAPITRE III. PRESENTATION DU SITE D'ETUDE
  
  • SECTION 1 : PRESENTATION DE LA PREFECTURE DE KANKAN
    
• Cadre géo historique et économique
  
• Cadre géographique de la préfecture de Kankan
  
• Cadre historique
  
• Cadre économique
  
  • SECTION II. PRESENTATION DES ONG SUR LESQUELLES A PORTER L'ETUDE
    
  • PREMER CAS D'ETUDE
    
    • 2.1. Présentation de l'ONG APROFIG
      
• DEIXIEUME CAS ETUDIE : l'ONG BATE SABATI
  
  • 2.2. Présentation de l'ONG BATE SABATI
    
• CHAPITRE IV : DEMARCHE DE RECHERCHE
  
  • SECTION I. APPROCHE CHOISIE
    
  • SECTION II.  IDENTIFICATION DES GROUPES STRATEGIQUES ET ECHANTILLONNAGE
    
    • 2.1. Identification des groupes stratégiques
      
    • 2.2. L'échantillonnage.
      
  • SECTION III. TECHNIQUE DE COLLECTE DES DONNEES
    
• 4.2.1- L'ANALYSE DOCUMENTAIRE
  
  • 3.1. L'ANALYSE DOCUMENTAIRE
    
  • 3.2. LES ENTRETIENS
    
    • 3.2. 1.  Entretien individuel semi-dirigé
      
  • SECTION 4 : ANALYSE ET TRAITEMENT DES DONNEES
    
• CHAPITRE V. PRESENTATION DES RESULTATS 
  
  • SECTION 1. CARACTERISTIQUES SOCIODEMOGRAPHIQUES DES POPULATIONS SOUMISES A L'ETUDE
    
    • 1.1. Leur répartition suivant le sexe et l'âge
      
    • 1.2. Répartition des enquêtés suivant le niveau d'instruction
      
    • 1.3. Répartition des enquêtés suivant la profession
      
    • 1.4. Répartition des enquêtés suivant le statut matrimonial
      
  • SECTION 2 : L'ETUDE DE CAS
    
    • 2 .1. CAS 1 : APROFIG COMME ONG AYANT PERENNISEE CES ACQUIS
      
      • 2.1.1. LES MECANISMES PERENNISATION DES ACQUIS DE L'ONG
        
    • 2.2. DIFFICULTES RENCONTREES PAR L'ONG DANS L'EXECUTION DES ACTIVITES
      
• 2 .2. CAS 2 :L'ONG BATE SABATI COMME ONG N'AYANT PAS PERENNISEE CES ACQUIS ENREGISTRES PAR L'ONG BATE SABATI
  
• CHAPITRE V : INTERPRETATION DES RESULTATS
  
  • SECTION 1. ANALYSE DES CARACTERISTIQUES SOCIODEMOGRAPHIQUE DE LA POPULATION A L'ETUDE
    
  • SECTION II. ANALYSE DES MECANISMES PERENNISATION DES ACQUIS DE L'ONG
    
  • SECTION III. ANALYSE DES DOMAINES D'INTERVENTION, LES ACTIVITES EXECUTEES ET LES PROBLEMES RENCONTRES PAR LES ONG AU COURS DE L'EXECUTION DE SES ACTIVITES.
    
  • SECTION IV. ANALYSE DES COMPORTEMENTS, PERCEPTIONS ET REPRESENTATIONS DES COMMUNAUTES BENEFICIAIRES SUR LES ACTIVITES EXECUTEES PAR LES ONG
    
  • SECTION V. ANALYSE DES SUGGESTIONS POUR LA PERENNISATION DES ACQUIS DE L'ONG
    
• CONCLUSION ET PERSPECTIVES
  
• REFERENCES BIBIOLOGRAPHIQUES
  
• ANNEXES