Table des
matières
Introduction
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Partie I : l'élite politique au
Maroc : le poids de l'hérédité.
18
Chapitre I : différentes composantes et
facteurs d'ascension similaires.
20
Section I : les composantes de
l'élite
20
Paragraphe I : identification des acteurs
politiques.
21
A- le Makhzen et les technocrates de l'Etat :
héritage et cooptation
22
B - Partis politiques : les nouvelles
zaouïas.
28
a- du religieux et du politique :
29
b- tentative de classification :
33
1- le parti marocain n'est pas un parti de
cadres
34
2- Des partis administratifs
37
3- les partis issus du mouvement national
38
C - les notables : un pouvoir
d'influencer les règles du jeu politique local
39
a- notables : une assise du protectorat et de
la monarchie
40
b- les notables jouent un rôle de
stabilisateur
42
Paragraphe II : les acteurs
économiques
46
A- les technocrates un acteur dominant l'appareil
politico-administratif
47
B- les marchands et le cheminement de nouvelles
idées
49
Paragraphe III : les acteurs
extra-étatiques
51
1-les oulémas : le poids de la
culture
52
2-les chorfas : Une légitimité
sur la base de descendance prophétique
53
Section II : similitude des facteurs de
l'ascension de l'élite
54
Paragraphe I : le makhzen reproduction des
anciennes pratiques
56
A- Des alliances en dehors de l'élite :
Une stratégie dangereuse
57
B- Le traditionalisme et rupture de
l'institutionnel
59
Paragraphe II : le rôle de la famille
pour l'accès à l'élite
60
A- l'ascendance et l'autorité
paternaliste socle de l'élite
60
B- l'alliance
61
Paragraphe III : les autres moyens de
promotion sociale
62
A- l'ascension et régime de
l'Inâam
62
B- leadership et régime du disciple et du
maitre
64
Chapitre II : élites parlementaires et
ministérielles : une reproduction de la tradition
66
Section I : principes
élémentaires de conception
67
Paragraphe 1 : renouveau et
continuité
67
A- élite parlementaire : le
contrôle de la circulation
68
B- élites ministérielles
69
Paragraphe 2 : changements
socioprofessionnels
70
A- les parlementaires et les changements
socio-professionnels
71
B - les origines socioprofessionnelles des
ministres
72
a- l'âge
72
b- le facteur de l'appartenance
géographique
74
c- l'origine sociale
75
Section II : les maux parlementaires et
ministériels
76
Paragraphe 1 : institutions vassales du
pouvoir
77
A- la problématique des
compétences
77
B- Absence de professionnalisation et
institutionnalisation
79
Paragraphe 2 : une élite
inadaptée
80
A- inadaptation au sein de l'institution
80
B- inadaptation des partis politiques
81
Partie II : Renouvellement de l'élite
politique dans la logique de l'hérédité
84
Chapitre 1 : Rotation de l'élite
politique : un continuum des traditions
86
Section 1 : contexte politique de
l'élitisation
87
Paragraphe1 : immutabilité politique au
Maroc
89
A- Des structures constantes
90
B-Stratégies de l'immobilisme
92
Paragraphe II : politique de domestication et
limitations des ambitions de la mouvance sociale
94
A- répression et domestication de la
société civile
95
B- domestication et concurrence de la
société civile
96
Section 2 :
l'hérédité et les possibilités de
transmission des ressources politiques
97
Paragraphe 1 :
l'hérédité : une ressource politique
99
A- L'Héritage politique
100
B- L'héritier politique
101
Paragraphe2 : possibilités de
transmission et de socialisation
103
A- Transmissions héréditaires
104
B- Socialisation des générations
en politique
106
Chapitre 2 : l'hérédité
et la démocratisation du système, le grand paradoxe
109
Section 1:
l'hérédité : un frein à
l'institutionnalisation
110
Paragraphe I : classe politique et la
problématique du changement
111
A- les ambitions du pouvoir
112
B- La crise des élites au pouvoir
115
Paragraphe II : société civile
transpercée
118
Section2 : l'hérédité et
le développement sociétal
119
Paragraphe I : maturation politique
étouffée
120
Paragraphe II : développement
économique manqué
122
B-L'économique face aux relations
sociales
126
Conclusion :
128
Bibliographie :
132
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